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宁为鸡头、不为凤尾


发布时间 : 2016/7/21     浏览次数 : 2563    
推动强强联合、协同攻关。要打好核心技术研发攻坚战,不仅要把冲锋号吹起来,而且要把集合号吹起来,也就是要把最强的力量积聚起来共同干,组成攻关的突击队、特种兵。我们同国际先进水平在核心技术上差距悬殊,一个很突出的原因,是我们的骨干企业没有像微软、英特尔、谷歌、苹果那样形成协同效应。美国有个所谓的“文泰来”联盟,微软的视窗操作系统只配对英特尔的芯片。在核心技术研发上,强强联合比单打独斗效果要好,要在这方面拿出些办法来,彻底摆脱部门利益和门户之见的束缚。抱着宁为鸡头、不为凤尾的想法,抱着自己拥有一亩三分地的想法,形不成合力,是难以成事的。
  ——摘自习近平在网络安全和信息化工作座谈会上的讲话,2016年4月19日
  【原文】
  臣闻鄙语曰:“‘宁为鸡口,无为牛后’。今大王西面交臂而臣事秦,何以异于牛后乎?夫大王之贤,挟强韩之兵,而有牛后之名,臣窃为大王羞之。”韩王忿然作色,攘臂按剑,仰,天太息曰:“寡人虽死,必不能事秦。今主君以楚王之教诏之,敬奉社稷以从。”
——汉·刘向《战国策·韩策一》
  【解释】
  “宁为鸡口,无为牛后”出自《战国策·韩策一》。战国时期,苏秦被燕文公赏识,出使赵国。苏秦到赵国后,提出合纵六国以抗秦的战略思想,并最终组建合纵联盟,任“从约长”,兼佩六国相印,使秦十五年不敢出函谷关。这句话是苏秦为赵国合纵游说韩王时所说。苏秦认为凭借韩国的强大和韩王的贤明,竟然要向西服事秦国,自称秦国东面的藩国,为秦王修筑行宫,接受秦国的冠带制度,供奉春秋祭礼的祭品,拱手臣服。使国家蒙受羞辱并被天下人耻笑,没有比这更过分的了。苏秦说:“臣下听俗话说:‘宁可做鸡口,不可做牛肛门。’现在大王要拱手向西称臣事奉秦国,和做牛肛门有什么不同呢?凭大王的贤明,拥有强大韩国的军队,却得到了‘牛肛门’的名声,我私下替大王感到羞愧。”苏秦一句“宁为鸡口,无为牛后”,让韩王羞愤不已,决定完全同意合纵联盟政策,联赵抗秦。
  “宁为鸡口,无为牛后”这句话也流传了下来,后人也常把这句话用为“宁为鸡头、不为凤尾”,大意是:宁愿做鸡的头,也不愿意做凤凰的尾巴。以此强调宁居小者之首,不为大者之后。
  在当今社会,有人强调在人生和事业的选择上要“宁为鸡头、不为凤尾”。“鸡头”可以看作指的是小环境、弱条件下的领头人;“凤尾”可以看作是优越而又复杂的竞争环境中的追随者。“鸡头”和“凤尾”代表着两种不同的价值观,“宁为鸡头、不为凤尾”的人,处处要以自己为重,要使自己居于主导地位。这在一定程度上是对个人能力的挑战,考验个人是否具有独立处理事情和掌控小团队的能力。但是,并非每个人都适合做领头人,如果在能力和条件都不具备的情况下,非要拘于小环境的领头人就会制约个人价值的实现和团队潜力的发挥,对于个人和团队都是得不偿失的。因此,对于个人而言,能有最大限度发挥自己才智的岗位,做自己喜欢的工作,才是实现个人价值的最好途径。因此,不能一味强调“宁为鸡头”,要看大环境的需要和个人的客观条件。如果大环境优渥,要做成的事情单凭一己之力难以完成,需要强强联合,那么个人就要做好“凤尾”,服从团队需要,配合团队的分工合作,为团队发展贡献一己之力。毛泽东同志曾经说过:“革命工作只有分工不同,没有高低贵贱之分,我们的同志不论职务高低,都是人民的勤务员。” 我们在工作中要发扬这种精神,服从团队和集体发展需要,而不要计较个人在团队中是居于“头”,还是处于“尾”。
  习近平在网络安全和信息化工作座谈会上的讲话中指出:“抱着宁为鸡头、不为凤尾的想法,抱着自己拥有一亩三分地的想法,形不成合力,是难以成事的。”旨在强调核心技术研发上,科研人员要彻底摆脱部门利益和门户之见的束缚,不要搞单打独斗,要通过强强联合、协同攻关,形成核心竞争力。
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